บริษัทเป็นเพียงกลุ่มคนที่มารวมตัวกันเพื่อบรรลุเป้าหมายร่วมกัน นี่คือเหตุผลว่าทำไมองค์กรใดๆ จึงมีความแข็งแกร่ง สร้างสรรค์นวัตกรรม และมีชื่อเสียงได้เท่ากับบุคลากรที่จ้างงาน เนื่องจากองค์กรเหล่านี้เป็นตัวกำหนดบริษัทและทุกสิ่งที่เป็นตัวตนในหลายๆ ด้าน ทุกสิ่งยังคงเท่าเทียมกัน ทีมงานมืออาชีพที่มีแรงจูงใจดีจะมีประสิทธิภาพในการบรรลุวัตถุประสงค์ของบริษัทมากกว่าเป้าหมายทั่วไป ในสภาพ
แวดล้อมทางธุรกิจที่มีการแข่งขันซึ่งเกิดจากเทคโนโลยีและโลกาภิวัตน์
กลายเป็นเรื่องสำคัญสำหรับองค์กรที่จะต้องได้เปรียบเชิงกลยุทธ์เหนือคู่แข่งเพื่อก้าวไปข้างหน้า ซึ่งอาจอยู่ในรูปแบบของการสร้างห่วงโซ่อุปทานที่แข็งแกร่ง การปรับปรุงการจัดจำหน่าย ระบบอัตโนมัติ และแน่นอน การว่าจ้างบุคลากรที่มีประสิทธิภาพสูงสุดที่อุตสาหกรรมมีให้
แน่นอนว่าการได้คนที่ดีที่สุดมาร่วมงานกับองค์กรของคุณนั้นพูดง่ายกว่าทำ สิ่งนี้ถือเป็นจริงโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับบริษัทขนาดเล็กและไม่ใช่แบรนด์ใหญ่อย่าง Google, P&G หรือ Coca Cola การจ้างพนักงานนั้นไม่เหมือนกับสัญญาและเหมือนกับการแต่งงานที่ต้องเคารพซึ่งกันและกัน วันเวลาของพนักงานที่ถูกจูงใจด้วยเงินเพียงอย่างเดียวหมดไปนานแล้ว นี่เป็นเพราะมืออาชีพที่มีผลงานสูงไม่เคยขาดแคลนข้อเสนอที่ให้ผลกำไรจากบริษัทต่างๆ ในอุตสาหกรรมของตน ซึ่งหมายความว่าพวกเขาเติบโตและคาดหวังมากขึ้นจากองค์กรของตน ซึ่งรวมถึงแต่ไม่จำกัดเพียงสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดี โอกาสในการก้าวหน้าในอาชีพการงาน และทำงานที่น่าสนใจมากกว่ารายการงานซ้ำๆ ต่อไปนี้เป็นเพียงบางวิธีในการทำให้บริษัทของคุณดึงดูดผู้มีความสามารถระดับแนวหน้า:
มีวิสัยทัศน์ที่แข็งแกร่ง
บริษัทที่มีวิสัยทัศน์ที่แข็งแกร่ง มีพันธกิจที่ทะเยอทะยาน และผลิตภัณฑ์ที่ดีมักจะดึงดูดผู้สมัครที่มีความกระตือรือร้นและมีแรงผลักดันที่แบ่งปันมุมมองของพวกเขา ตัวอย่างเช่น แม้ว่าสตาร์ทอัพส่วนใหญ่อาจไม่ได้รับค่าตอบแทนที่ดีที่สุดหรือมีสภาพการทำงานที่ดีที่สุด แต่พวกเขาก็ยังเป็นแหล่งเพาะบุคลากรที่มีความสามารถ เพราะพวกเขาดึงดูดผู้คนที่สนใจอย่างแท้จริงเกี่ยวกับสิ่งที่บริษัทยืนหยัดหรือหวังว่าจะบรรลุผลสำเร็จ ผู้คนมักจะตั้งเป้าหมายส่วนตัวให้สอดคล้องกับเป้าหมายของบริษัท และนี่เป็นเหตุผลที่น่าสนใจสำหรับพวกเขาในการมาทำงานในแต่ละวัน
มีความโปร่งใสและซื่อสัตย์
บริษัทที่ให้รายละเอียดงานแก่พนักงานโดยคำนึงถึงภาพรวมและส่วนย่อย มีแนวโน้มที่จะดึงดูดผู้มีความสามารถ นี่เป็นเพราะช่วยให้พนักงานสามารถกำหนดบทบาทและความรับผิดชอบของงานและดูว่ามีความพอดีหรือไม่แม้แต่ด้วยความทะเยอทะยาน ความโปร่งใสในตัวเองทำให้เกิดคุณลักษณะที่น่าสนใจเนื่องจากสร้างบรรยากาศของความไว้วางใจและความเคารพซึ่งกันและกันระหว่างองค์กรและพนักงาน
พัฒนาวัฒนธรรมองค์กร
วัฒนธรรมองค์กรคือชุดของค่านิยมและอุดมคติที่เอื้อต่อสภาพ
แวดล้อมโดยรวมขององค์กร การมีวัฒนธรรมองค์กรที่แพร่เชื้อ ครอบคลุม และเป็นบวกซึ่งขับเคลื่อนโดยการเติบโตส่วนบุคคลและในสายอาชีพถือเป็นโบนัสก้อนโตในการดึงดูดผู้มีความสามารถ นี่เป็นเพราะพนักงานรู้สึกลงทุนในวัตถุประสงค์มากกว่าหากพวกเขาเชื่ออย่างแท้จริงว่าพวกเขามีส่วนโดยตรงในการบรรลุวัตถุประสงค์นั้นเช่นกัน
เป็นเลิศในสิ่งที่คุณทำ
ไม่มีสิ่งใดดึงดูดผู้มีความสามารถมาสู่บริษัทได้เท่ากับความสำเร็จและความเป็นเลิศ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อองค์กรได้เจาะกลุ่มเฉพาะสำหรับตัวเองในอุตสาหกรรมของตน พนักงานที่มีศักยภาพมีแนวโน้มที่จะสนใจสถานที่ทำงานดังกล่าว เนื่องจากเปิดโอกาสให้พวกเขาได้ทำงานในโครงการใหม่หรือโครงการล้ำสมัยในระดับแนวหน้าของสาขาที่เกี่ยวข้อง พรสวรรค์ที่ดีที่สุดได้รับแรงบันดาลใจจากขอบเขตของงานมากกว่าเงิน การเป็นคนที่เก่งที่สุดในบริษัทของคุณทำให้คุณไม่อาจต้านทานคนประเภทนี้ได้
สร้างกระบวนการสรรหาที่แข็งแกร่ง
กระบวนการจ้างงานที่คัดแยกผู้สมัครที่ไร้ความสามารถ ไม่ซื่อสัตย์ และไม่มีคุณสมบัติจำเป็นสำหรับการรักษาคุณภาพของบุคลากรที่คัดเลือกโดยบริษัท กระบวนการนี้ควรรวมถึงรอบการสัมภาษณ์และการทดสอบ ควบคู่ไปกับการคัดกรองเบื้องหลังอย่างเข้มข้นเพื่อขจัดโอกาสในการรับผู้สมัครที่ไม่เหมาะสมหรือประสงค์ร้าย
หากบริษัทต่างๆ ต้องการที่จะเติบโตในโลกธุรกิจที่มีการแข่งขันสูงและผันผวนเช่นนี้ จำเป็นที่บริษัทเหล่านั้นจะต้องอุทิศเวลาและทรัพยากรจำนวนมากเพื่อให้ได้มาซึ่งบุคลากรที่มีความสามารถดีที่สุด การไม่ใส่ใจกับกระบวนการสรรหาหรือให้ความสำคัญตามสมควร ทำให้บริษัทต่างๆ เสี่ยงต่อการสูญเสียพนักงานที่มีคุณค่า สิ่งนี้รับประกันว่าคู่แข่งของพวกเขามีโอกาสที่จะฉกฉวยความคิดริเริ่มนี้
Credit : แนะนำ 666slotclub / hob66
